Este treinamento propicia o aumento da assertividade na contratação de profissionais através da prática da Entrevista por Competências, baseada na técnica de análise comportamental de David McClelland. Tem como diferencial o aprofundamento da teoria e práticas de entrevista.

Principais conteúdos:
Levantamento de perfil, vieses inconscientes, análise de comportamento, a técnica de Entrevista de Eventos Comportamentais, estrutura da entrevista, prática da entrevista com candidatos reais, tomada de decisão, feedback de seleção e parecer.

Este treinamento propicia que a liderança realize de forma consistente e eficaz a avaliação, feedback e plano de desenvolvimento de sua equipe.

Principais conteúdos:
Objetivos SMART, avaliação de competências, feedback, plano de desenvolvimento individual e conversas de carreira.

Este treinamento promove o desenvolvimento e melhoria de performance dos profissionais através de feedbacks claros, objetivos e construtivos.

Principais conteúdos:
O feedback e sua importância, dar e receber feedback, eficácia e estrutura do diálogo e práticas.

Este treinamento desenvolve habilidades de lidar com as conversas difíceis e conflitos de forma eficaz, permitindo que as pessoas conversem sobre as questões de forma emocionalmente inteligente, construtiva e não violenta.

Principais conteúdos:
Neurociência das emoções, autoconhecimento (gatilhos emocionais e estratégias de autocontrole), a Comunicação Não Violenta (CNV) e práticas.

Este treinamento permite ampliar o autoconhecimento através de reflexões e práticas sobre valores, motivações, personalidade, competências, e traçar possibilidades de ação para alavancar o autodesenvolvimento.

Principais conteúdos:
Valores, motivações, personalidade, competências e plano de desenvolvimento.